為進一步拓寬集團公司中高層干部視野、激發創新思維、更新管理理念、提高戰略思維與規劃能力，5月11日，路橋集團組織開展2025年“星辰工程”暨中高管戰略管理培訓，集團高管、中層管理干部及核心骨干共75人參加培訓。

        本次培訓特邀建筑行業資深管理咨詢專家陳南軍老師授課，以“建筑企業戰略規劃編制與實施”為主題，圍繞戰略審視與選擇、戰略編制與管理、戰略實施與變革三大模塊展開深度解析。課程結合建筑行業發展趨勢與路橋集團實際業務場景，采用“理論輸入+數據分析+工具賦能+案例實戰”的授課模式，引導在場學員從宏觀環境洞察、業務定位優化、資源配置閉環到組織變革落地，全方位構建戰略思維體系，深度解讀組織在“區域化與專業化”“規模與質量”的戰略選擇，指出“增量轉存量”時代建筑行業“內卷”挑戰，剖析新能源、城市運營等新興業務機遇。

        路橋集團通過管理層體系化培訓賦能組織發展，以前瞻視野夯實決策根基，用協同創新激發團隊勢能。未來將進一步以管理升級驅動戰略落地，以科學戰略管理方法鍛造破局“金鑰匙”，共同助力路橋集團高質量發展。