??????? 特區建工集團業務覆蓋城市建設全過程，業態多元，經營模式差異明顯。集團黨委在深圳市國資委黨委指導下，圍繞“保安全、保質量、保廉潔”工作主線，探索黨建新思路，打造“標準+融合”生產力黨建，為深圳高質量發展提供“國企黨建樣本”。

??????? 堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。路橋集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習黨的二十大精神，著力打造精品工程，提升核心競爭力，充分發揮黨建引領作用，將黨建優勢轉化為推動工程建設高質量發展的“紅色引擎”。

??????? 夯實項目建設，根植“紅色基因”

??????? 堅持“項目建設到哪里，支部就設到哪里”。路橋集團黨委持續加強黨的全面領導和黨的建設，大力推進支部建在項目上、黨旗插在陣地上、黨員沖在一線上，在重大項目一線新增成立臨時黨支部5個，創建“黨群一線流動服務站”11個，黨員責任區5個、突擊隊4支、示范崗44個，黨員干部帶頭學、帶頭抓、帶頭干，致力于把項目一線“神經末梢”打造成集團黨建“前沿陣地”，實現“動力疊加”。

??????? 強化黨建引領，凝聚“紅色動能”

??????? 一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。集團黨委緊抓國家建設“交通強國”重大戰略和全力推動高質量發展機遇，緊扣主責主業靶向發力，引領16個黨支部打造“一支部一品牌、一支部一特色”黨建品牌，構建推動黨建工作與生產經營深度融合的高效路徑；找準黨建服務生產經營、凝聚職工、賦能建設的著力點，堅持請進來與走出去相結合，積極開展聯建共建，構建“資源共享、優勢互補、共同推進”的聯動機制，激發“1+1＞2”的黨建工作新優勢，切實把黨的政治優勢轉化為攻堅克難的行動能力。

??????? 創新“黨建+”模式，激活“紅色引擎”

??????? 黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。路橋集團錨定重點工程提質增效，探索實施豐富多樣、靈活務實的“黨建+”活動，聚焦沿江項目精品工程打造，以“黨建+”激活黨建引領“紅色引擎”，推動黨建“軟實力”轉化為發展“硬支撐”，務求“樹起一面旗、帶動一領域”的示范效應，跑出工程建設“加速度”。

??????? “黨建+項目攻堅”賦能提速提質。路橋集團黨委探索以黨建引領項目建設新路徑,黨委會每周調度，按照“周匯報、月總結”模式推進項目建設，集團黨員領導擔任項目第一書記并駐點包保，標準化“崗區隊”創建，全力確保沿江項目主線通車。

??????? “黨建+科技創新”激發工作活力。項目部黨員同志率先垂范，勝任關鍵崗位，黨員技術骨干團隊積極探索科技創新管理新方法，獲得多項省級科學技術進步獎和論文成果，橋梁頂推、轉體等新工藝創下多個深圳“首次”，實現科技賦能、創新驅動。

??????? “黨建+成本管控”深化降本增效。堅持“大處著眼、小處著手”，發揮“黨員先鋒崗”示范引領作用，建立健全周轉材管理制度，強化內部統籌調度，推動降本增效工作融入項目生產、經營、管理的各個環節，讓黨建工作成為看得見的“生產力”。

??????? “黨建+安全生產”筑牢安全防線。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，處理好黨建、安全和發展三者之間的關系，持續鞏固提升典型經驗、亮點特色，推動高質量黨建與高水平安全良性互動，為項目建設提供堅實安全保障。

??????? “黨建+職工關懷”凝聚奮進力量。堅持以黨建帶工建、群建，不斷為職工業余文體生活“充電補鈣”，積極開展“五送下基層”活動，注重精神上激勵、工作上關心、生活上關懷，切實增強職工的歸屬感和獲得感。

??????? “黨建+隊伍建設”激活內生動力。堅持黨管人才，不斷改善項目部人才結構和質量，對項目班子搭臺子、配資源，對青年技術骨干“鋪路子”、“壓擔子”，為一線員工、產業工人創辦“星夜工程”賦能提升，開創了標桿項目改革創新的新局面。

??????? 2024年5月27日，由特區建工集團所屬路橋集團承建的廣深沿江高速二期第1合同段深中通道連接機荷高速、廣深高速的主線及匝道提前完工，為6月底與深中通道同步通車奠定了重要基礎，受到建設單位一致好評，多家主流媒體競相報道，展現了路橋集團基礎設施建設的專業實力，彰顯市屬國企責任擔當。

??????? 新時代新征程，做好黨建賦能高質量發展工作,大有可為也必有作為。路橋集團黨委將堅持不懈以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“標準+融合”生產力黨建品牌建設為抓手，把黨建工作做實、做強、做細，堅定干在實處、走在前列、勇立潮頭的信心、決心，持續在精品工程建設上發力，提升行業影響力和市場競爭力，不斷開創深圳路橋集團黨建工作高質量發展新局面，以高質量黨建引領賦能集團高質量發展。