為進一步完善“十四五”戰略規劃和項目法施工方案,推動落實“固本強基年”各項工作, 8月8日,路橋集團組織召開2021年戰略發展推進工作會議,集團領導、職能總監、本部中層干部及所屬各單位負責人共40余人出席。會議由集團總經理、黨委副書記歐陽垂禮主持,集團董事長、黨委書記姜樹學分析當前總體形勢并提出相關要求。
會上,原投資管理部經理張建民匯報“十四五”戰略規劃及固本強基“十大行動計劃”推進情況,集團副總經理龐聰匯報“項目法”施工方案。參會人員圍繞主題積極建言獻策,針對存在的問題提出建設性意見建議。
姜樹學就下一步工作提出四點要求。一是“十四五”戰略規劃目標高,任務重,壓力大,集團上下都要一心一意謀工作、謀經營、謀發展。二是固本強基“十大行動”在補全集團短板、提升隊伍能力上具有重要意義,各職能部室、所屬單位要對現階段未完成任務分析原因、設法完成。三是項目法施工方案要盡量精簡、便于操作,明確剛性,預留彈性,推行時可以先行試點,在試行中不斷完善。四是集團上下都要積極順應新形勢、擔當作為,推動集團高質量發展。