水官高速擴建項目路面工程于2011年5月中旬全線完工。本次工程施工范圍自布龍收費站至龍崗收費站，全長13.47公里，包括大橋6座、互通式立交5處、路面工程83.6萬㎡。改造之后的水官高速成為目前我國最寬敞、最明亮、最厚實的高速公路，雙向十車道，能承載大型飛機起飛，廣大市民對改造效果給予了極高贊譽。

　　水官高速公路是深圳市快速客貨運輸干道之一，也是大運會連接市區場館與龍崗主場館的重要通道。施工期間，為了克服交通流量大、安全風險高、作業轉場繁、交叉干擾多等重重困難，集團采取多項措施順利確保施工任務保質保量完成。

　　一是吃透施工方案，做到周密細致。施工前，為了保證工程順利進行并達到省優質工程目標，項目部立足于工程項目管理，精心策劃、嚴密組織，嚴格按照設計圖紙、技術規范、工程驗收標準等進行施工及質量管理。在開工前做了大量細致、周到的準備工作，如：組織施工人員熟悉設計施工圖，參加業主組織的設計交底和施工圖會審；派專職測量人員做好樁位標高、軸線位置等放樣、復測工作，將施工偏差控制在規范允許范圍內。

　　二是嚴格控制，把住材料關。材料使用過程中，從原材料到混合料的級配、拌和、鋪筑均實行層層把關嚴格控制，堅持執行“三個不”：不合格的材料，堅決不予接收；不合格的成品料，堅決不予鋪筑；不合格的產品，堅決返工。工程施工中，切實加強質量監測檢驗，實行誰出錯誰負責的“專人負責、目標管理”工作原則，從而使工程質量達到有效控制。

　　三是施工組織調度合理、安排科學。為確保工程工期進度，項目部根據工程特點，科學合理安排施工，制定并實施系列工期保證措施，包括：加強實際施工操作計劃性，并隨實際變化及時調整；配備性能先進、質量可靠、數量足夠的配套施工機械設備，快速組織施工隊伍進場，快速投入、密鑼緊鼓施工；抓好現場指揮調度和管理工作，合理組織好勞力、設備、材料等施工資源；加強與業主、監理、設計、質監等方面的密切配合，每周定期召開生產進度會和施工調度會，及時解決生產施工遇到的困難。項目部通過這一系列的措施，取得良好的效果，促進工程的順利施工，確保提前完工。

　　四是嚴格安全責任制，確保安全生產。安全文明施工是重中之重，這是樹立集團形象和良好社會信譽的重要保證。為此，項目部采取了如下措施：建立健全安全生產責任制，建立以項目經理為首的安全生產領導小組，實施責任與目標管理，明確并落實各級人員安全責任；對全體施工人員進行安全生產教育與培訓，切實做好安全交底工作；施工現場的火源、電源及施工機具由專人負責、嚴格管理；施工現場整潔有序，材料堆放整齊，做到工完料凈場地清；積極開展安全生產管理活動，定期和經常性對安全生產狀況進行檢查。工程施工中未發生任何安全生產事故。