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统一思想 步调一致 层层分解 压实责任 确保完成2019年契约化目标
2019-07-04 10:04:02 519
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     本网讯(综合部   高文辉)6月11日在集团晨会上,正元集团董事长、总经理王卫军对契约化管理提出了要求,党委书记王建国传达了化工集团66日的契约化会议精神。

     王卫军指出:从正元化肥、中冀停产后,我们积极推进煤炭指标转移、技术服务输出、资产处置保值等重点工作;沧州正元提前5天完成计划检修,生产实现稳定长周期运行;柏坡正元克服困难保生存;正元塔器拓展市场谋发展;设计公司业务饱满增效益;沧州二期也超预期推进。正元集团干部职工一直没松劲,一直在努力,一直在踏踏实实干工作,阳煤化工集团领导到各企业对正元的作风、正元工作水平都是认可的,正元集团在化工系统的形象也得到重塑。但不能有任何自满情绪,我们自身还有很多不足、不到位的地方,还要不断完善、优化、提高,所有干部职工要针对不足和短板,主动动脑筋去做,去克服,才能取得更大进步。化工集团下达了契约化指标,压力很大,必须层层分解,压实责任,要变压力为动力贯彻执行好,努力把指标完成到最好;再是我们不仅要埋头苦干,还要加强宣传报道,认真总结好做法、好措施、好亮点,比如沧州检修、柏坡正元“四个一批”等,做了哪些工作,取得什么效果,还有哪些不足需要下一步改进,要用数据说话,定量分析。一方面积累经验,持续提高我们的管理水平,另一方面树好企业形象,提高全体职工自信,把正元集团的事业干好。从正元集团当前形势来看,各项工作都呈稳步向上的趋势,2-3年内定会有很大好转。我们要团结起来,步调一致,付出我们的智慧和汗水,正元集团必将打造成为阳煤化工集团的一面旗帜。

     王建国传达化工集团契约化会议精神。会议强调:契约化目标落实上各单位还存在很大差距,主要是完成目标的认识不到位,政治站位不高,在措施上宏观的多,主观的少;定性的多,定量的少;眼前的多,长远打算少。要求各单位引起高度重视,把完成契约化目标落到具体数据上、行动上。会议从党建引领上,强调六项重点工作:一是高度重视安全环保,安全不出事,环保不惹事。二是关注各级干部的作风建设,没有好干部就没有好业绩,只有以上率下的干部团队,才能带出好的职工队伍。三是对标一流找差距,补短板,要扩大对标范围,提高对标标准,企业内部、外部都要对标。四是树立过紧日子、细日子的思想,降低各项费用开支。五是各级党组织、党员干部要带领职工提振信心,深入一线克服困难,解难题。六是要制定有力措施,抓落实,确保契约化目标的实现。

     化工集团契约化会议要求:一是各单位要尽快分解契约化指标,化小核算单位,层层分解,不仅分解到子公司,还要分解到生产、销售、财务等重要部门。二是抓好生产组织,要求企业要集中算账,核算到生产每个环节。会上对沧州正元本次检修组织,提前5天完成给予充分肯定。三是坚定不移地推进煤炭统购、备品备件网上采购,并加强管理,降低费用。四是财务上要多关注国家政策,多争取政策性补贴。五是要降低维修费,按比例返还到企业。

     王建国指出:化工集团1-5月份经营形势不容乐观,各产品价格均有不同程度下跌,部分企业出现亏损。就正元集团来说,1-5月份指标完成的还可以,但要实现契约化目标,还有很大压力和困难,各单位要认真贯彻化工集团领导讲话精神,结合自身实际,上下一致,不折不扣抓好各项工作的落实,保证完成化工集团下达的契约化各项指标。

     正元集团及各子公司领导班子成员、各机关部室部长参加了会议。正元集团及各子公司领导班子成员、各机关部室部长参加了会议。

    
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